『LEGO® SERIOUS PLAY®』認定ファシリテーターによる、コラボレーション創出ワークショップサービスをご提供しております。
相互理解、チームビルディング、戦略や方針立案などに活用可能で、コラボレーションカルチャーの醸成効果が得られます。ご興味があればお気軽にお問合せください。
| 『LEGO® SERIOUS PLAY®』の効果
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- 相互理解を深める、チームビルディング、方針立案など、組織を活性化し一体感を高める効果が得られます。
- 設定するテーマにより得られる効果は変わりますが、共通的に、社員間や部門間等の相互理解を促し、連携を強化する効果が得られます。
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| 『LEGO® SERIOUS PLAY®』の起源
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- レゴ社が2001年に、教育部門の研究開発統括であったロバート・ラスムセン氏を中心に開発
- 当初の目的は、企業経営や戦略創り
- レゴブロックを活用しつつ、創造的で革新的、かつリアルタイム性があり、環境変化の中で即時性のある手法
- 教育理論「コンストラクショニズム（手と頭が連携を取りながら、新しい知識を構築、再構築していくという理論）」をベースとして開発
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| 活用企業・団体実例
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大企業や教育機関など、幅広い団体で活用が進んでいます。
- 日系企業 ：TOYOTA、リクルートキャリア、ソフトバンク、等
- 外資系企業：Google、NASA、IKEA、アクセンチュア、等
- 教育機関 ：九州産業大学商学部、聖光学院中学校高等学校、等
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| ワークショップの進め方
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- グループに対して何か問題設定をします。
- メンバー全体が手を動かしてレゴを使って独自の作品を創ります。
- 各作品から生まれる物語を発表しグループで共有します。
- 物語の対話から、内観が共有される事につながっていきます。
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| 生の声（フィードバック）
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- 発注企業担当者
- 場さえあれば、部門の壁を越えてコミュニケーションを取りたい意欲があることがわかった
- レゴを使うことでかしこまらず参加者の本音をヒアリングできた
- トラブル時の社内他部署の方の発言の背景が理解できてよかった
- 受講者
- 今まで受けた研修で一番楽しかった
- 仕事に関する捉え方が人によって違うことが理解できた
- 前後のバリューチェーンの連携が重要であることが理解できた
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坂本修司講師
略歴
※弊社のパートナー講師が担当いたします。
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- LEGO® SERIOUS PLAY®認定ファシリテーター
- 略歴
- 大学院卒業後、IT、飲食、広告、化学製造業にて、一貫して人事職に従事してきた人事のスペシャリスト。
- 人材開発が専門領域。グループリーダーとして部下の育成にも携わる。
- 人材開発以外にも、労務、採用、人事制度改訂・運用、人事システム導入等、幅広い経験を保有。
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| 費用感
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半日ワークショップ ５０万円（税別）～
※内容や時間、回数により変動します。詳しくはお問合せください。
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