組織・人事系コンサルティング

組織・人事系コンサルティング

強みである『①組織・人事系』を中心に、経営戦略の策定支援や戦略の一貫性を担保する『②経営戦略系』、業務遂行支援にまで入り込む『③業務活動支援系』とございます。

具体的なご相談は、フォームからお気軽にお問合せください。

<①組織・人事系>

  • 国内外の有名大手事業会社7社での人事経験と「経済産業大臣登録 中小企業診断士」のコンサルティングプロセス、社会保険労務士の法令知識を活用します。
  • 運用まで考慮した実効性のある組織・人事コンサルティングを提供します。
区分 概要
人事戦略
  • 人事戦略
  • MVV策定
  • 組織見直し
  • ビジネス立ち上げの組織整備
  • 人員計画策定
  • 人員配置の見直し、等
採用
  • 新卒採用導入
  • 中途採用強化
  • リファラル採用導入
  • RPO(中途採用業務フルアウトソーシング)、等
教育研修
  • 後継者育成プログラムの策定
  • 新入社員研修
  • オンボーディング支援の導入、浸透
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • 職種別研修
  • 後継者育成スキーム導入
  • Eラーニング導入
  • 若手社員向けキャリアトレーニング、等
制度
  • 人事制度改定
  • 目標設定・評価制度の見直し
  • 報酬体系見直し
  • 等級制度見直し
  • サクセッションプランニングの導入
規程
  • 就業規則
  • 給与規程
  • 退職金規程改定
  • リファラル採用規程創設、等
福利厚生
  • 従業員満足度調査
  • 新たな福利厚生施策の導入検討支援
  • アワード導入、等
人事部業務改善(BPR)
  • 人事各チームのパフォーマンス改善
  • オペレーション改善、等
システム
  • 人事システム導入支援
  • eラーニングシステム導入、等