事業活動支援系コンサルティング

事業活動支援系コンサルティング

強みである『①組織・人事系』を中心に、経営戦略の策定支援や戦略の一貫性を担保する『②経営戦略系』、業務遂行支援にまで入り込む『③事業活動支援系』とございます。

具体的なご相談は、フォームからお気軽にお問合せください。


<③事業活動支援系>

  • 各種プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャ(PM)、プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)や、システム化推進、業務効率化BPRを推進します。
  • 大手企業向け大規模システム構築PJにおいて身に着けたプロジェクトマネジメント、要件定義、業務フロー設計等のスキルを活用します。
過去実績 支援内容
大規模国家PJ プロジェクトマネジメント及びビジネスプロセス・リエンジニアリング(BPR)
大規模国家PJ 中小企業診断士チーム(60名程度)のリーダー業務及び労務管理、審査業務
日系大手海運業 プロジェクトマネジメント支援
日系大手小売業 全グループ人事制度統合業務企画・推進支援、人事システム統合PJ支援(PMO)
外資系生保 人事システム刷新に向けたPM