組織人事のビジネスパートナーを選ぶにあたり

少し考えてみてください。

家を買うときは家を買ったことがある人に、車を買うときは車を買ったことがある人にアドバイスを求めます。

未経験者にアドバイスを求めることはありませんよね。当たり前の話です。

人事領域でも全く同じで、事業会社で確りとした人事経験がある人だからこそ価値があるアドバイスができる、と思いませんか。

近年の日本では、人手不足や働き方改革等で組織人事コンサル会社が乱立しています。マーケットの拡大についてはポジティブに捉えていますが、その品質に大きな懸念を持っています。潰れるコンサル会社も多いですし、低品質なサービスの被害を受けて「コンサルは信用しない」と言っている経営者も多いです（実際に私も言われたことがあります）。

会社の最も重要な経営資源は「人」であり、人が集まると「組織」になります。従って「組織・人事」は経営そのものです。未経験者に安心して会社の根幹部分を任せられますか？

会社の根幹である「組織人事」部分は特に「実績と品質」をもとに、慎重にお付き合いするパートナーをお選びください。